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北京曼頓管理咨詢公司——卓越領導力的提升
培訓地區: 廣東省 課程類別: 經營管理類
課程名稱: 卓越領導力的提升 上課地址: 深圳
培訓時間: 2020-3-26 授課講師: 李革增
詳細內容

卓越領導力的提升(深圳,3月26日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】

深圳,2020年3月26日;上海,2020年4月23日

深圳,2020年5月14日;北京,2020年5月28日

深圳,2020年7月16日;上海,2020年8月20日

北京,2020年9月10日;深圳,2020年10月29日

上海,2020年11月19日;深圳,2020年12月17日

【培訓地點】深圳、上海、北京

【培訓對象】企業副總、各部門經理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員。

【課程背景】

    美國管理專家霍根曾經做過一項調查,他說:"無論是在哪里,無論是在什么時候進行調查,無論你針對的是什么樣的行業,60%~75%的員工會認為在他們工作中,最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。"霍根進一步指出:在美國不稱職的經營管理者的比例占到了60%~75%;德國人在過去的10年中,大概有一半的高級主管在管理方面是失敗的,對中國企業來說也是同樣的問題。如何提高領導者的管理素質,從管理的原則、方法、能力三個方面系統的學習提高領導者的綜合素質。

【課程收益】

■了解領導者在企業管理中的地位與作用,確定正確的角色定位;

■認識管理下屬正確工作態度的重要性;

■學習掌握卓越領導的方式和方法:

■學習如何培養下屬、合理授權;

【課程特色】

  理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;

  操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具性的

  生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。

【課程大綱】

為什么要管理心態

■管理者職業素養---培養員工良好的心態是管理的第一要務

■心態管理有什么重要的作用

1、心態決定事情能否成功

2、心態決定工作的績效

3、良好的心態 可以決定你的命運

二、如何建設良好的工作心態

1、你是為自己工作還是為公司工作

■應付工作還是全心工作

■解決問題還是推托問題

■承擔責任還是推托責任

2、主動積極,自信向上、面對現實

3、每天只要努力一點點

 

三.中層經理的管理誤區

1、什么樣的管理是最適合企業的管理

■只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才能避免管理的盲目性

■2. 管理、組織、領導三者的相互關系

■管理者、領導者到底應該做哪些事?

■管理者在組織中到底應該扮演什么角色?

■給自己定位:到底是管理者還是領導者?

■管理者和領導者到底有什么區別和聯系?

■3、中層經理的角色認知

■中層經理如何確定角色認知

■中層經理的角色分析

■中層經理的工作重心

■中層經理角色轉變的難點

 

 四、領導力提升的技巧

■領導權威的來源

■領導權威的八個素質特征

■案例分析:什么樣的領導是一個優秀的領導?

■領導方式

■情境領導與四種領導風格

■根據被領導者的具體情況決定不同的領導風格

■告知式  推銷式  參與式  授權式

■案例分析:針對許三多與成才這兩個員工應該用什么樣的領導方法?

  

五、如何培養下屬

■培養下屬有什么好處

■培養下屬的顧慮

■培養下屬的方法

■培養下屬的原則

■案例分析:如何理解因材施教的培養原則?

六、授權管理

■為什么要授權

■授權管理的誤區是什么

■授權管理的原則

■授權管理的方法

【講師介紹】

    李革增老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。高級培訓師、實戰型培訓專家;

清華大學、北京大學特聘培訓講師;

深圳管理咨詢協會管理專家;

外商投資協會培訓專家;

中國企業聯合會顧問;

香港光華管理學院客座教授;

美國AITA認證國際職業培訓師;

歐洲SKP機構高級管理顧問;

企業家協會特聘培訓講師;

多年從事企業高層管理與咨詢工作經驗,在德隆集團、深高速、美國"MOTHERS"、大型集團公司及管理顧問公司歷任培訓經理、行政總監、營銷總監、培訓總監、副總經理等職位。

對企業管理、客戶服務、品牌管理、企業文化等具有良好的培訓與咨詢經驗;不僅具有深厚的理論知識,而且具備豐富的實踐操作能力;注重對企業管理問題的分析和解決、講求實效性和適用性。

授課風格

案例分析      模擬演練      游戲導入

理論講解      短片播放      故事調節

培訓特色

以互動、情景式培訓見長,注重受訓人員的感悟及參與,培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松、活躍、實戰性強,通過各種實際案例及管理游戲等方式充分調動參訓人員的培訓熱情。

通俗:由于了解多個行業運作流程,從不講學員聽不懂的術語

嚴謹:咨詢人的特質,雖要標準化,但不呆板

幽默:課堂上見

擅長課程

《中高層經理全面管理技能實戰訓練》HOT

《部門經理、管理干部綜合管理技能提升》

《卓越領導力》HOT

《溝通藝術與關系協調》HOT

《如何建設高績效的管理團隊》

《全面領導力提升》

《企業中層經理全面管理技能訓練》

《新任經理全面管理技能提升訓練》

《管理溝通與工作協調技巧》

《高績效管理團隊的建設》

《從專業人才到管理高手》

曾培訓或咨詢過的企業有

長江電力(三峽總公司)、玉門油田、深圳華為、中國電信、青島中化集團、中石油、桑菲通訊、奧林巴斯、廈門航空、蘇州三星電子、廣東移動、蛇口南順面粉、三洋機電、啟明星晨、聯邦快遞、柯尼卡美能達、中信物業、信統光電、天華會計師事務所、南孚電池、朗寧通信、航嘉電源、TCL集團、海歐衛浴、江鈴汽車、友邦保險、中電集團、海南馬自達、壹時代傳媒、創維集團、浙江金洲集團、長亮科技、聯泰集團、飛利浦中國、科洋數碼、佛山海納川藥業、南太集團、神龍汽車、中國石油、寧波新峰電器、威海北洋電氣集團、和紀黃埔中藥、河北熱電、中集集裝箱、三鑫股份、中信集團、華帝股份、美的家電、中海集團、飛利浦半導體、中國電子總公司、上海浦東發展銀行、建設銀行福建支行、中國網通、北京首都機場、西門子、歐普照明、天津艾瑞斯集團、廣東三友集團、石家莊華電供熱集團、深圳錦峰集團、廣西電力、中航地產、觀瀾高爾夫、天津職業經理人學院、山西關鋁、福建愛普生、云南煙草、科勒、龍的家電、王老吉、麒麟啤酒、中金嶺南、云天化集團、河南心連心化肥、河南瑞貝卡集團、神華集團等。

【費用及報名】

1、費用:培訓費2400元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:2694243330@qq.com 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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