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北京曼頓管理咨詢公司——HR必修招聘面試實戰課:金牌面試官
培訓地區: 北京 課程類別: 人力資源類
課程名稱: HR必修招聘面試實戰課:金牌面試官 上課地址: 北京
培訓時間: 2020-2-28 授課講師: 單老師
詳細內容

HR必修招聘面試實戰課:金牌面試官(北京,2月28日)

【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.mdpxb.com   中國培訓資訊網 www.e71edu.com

【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257

【培訓日期】2020年2月28日

【培訓地點】北京

【培訓對象】負責招聘和面試的管理者;非人力資源背景的面試官;企業一線經理人,團隊或者部門負責人;需要快速提升招聘和面試實戰能力的人力資源從業者;銷售、市場、渠道開發、技術研發等部門或者團隊負責人;對心理學在人力資源(尤其是招聘面試)應用感興趣的人士。

【課程背景】

影響工作表現的動機、態度、能力和性格等要素往往難以培養。

每招錯一名員工,我們需付出的成本是該員工月薪的12-40倍。

我們可以把一只鴨子培養的會上樹,但我們何不招聘一只猴子。

敬請帶著您的招聘中遇到的難題,步入2月28日培訓現場,與中國著名實戰派培訓專家單先生現場對話!

【培訓方式】

講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。

【培訓目標】

1.培訓結束的產出是《面試問題庫》,方便學員今后參考和使用;

2.如何根據崗位特點設計提問并展開追問,辨識候選人的實際能力和水平;

3.詳細講解"半結構化面試法、行為面試法、壓力面試法、簡易測評技術";

4.深入分析"95、96、97后"新生代特質,如何面試、篩選、吸引候選人;

5.手把手教您如何快速識別:團隊合作、吃苦耐勞、積極主動、學習能力、創新能力、抗壓能力、時間觀念、責任心、執行力、穩定性等職業素養和特質;

6.為了避免學員聽不懂、記不住、學不會,講師準備了不少于10個(最多不超過20個)面試現場真實視頻案例,視頻案例有針對性、實用性、趣味性、震撼性。

【課程特點】

1.實用性:課程案例、工具、經驗、技巧等均來源于實戰和實用的工作積累;

2.易學性:深入淺出的講解、易學易用的工具、包教包會的授課設計和引導;

3.創新性:引入視頻材料、案例分析、現場測評和解讀報告等體驗式教學法;

4.趣味性:講師采用生動活潑幽默詼諧的授課方式從而使學員在快樂中學習;

5.專業性:培訓師來自心理學、人才測評、人力資源管理等領域的專業人士。

【課程大綱】

《高效招聘與面試--前瞻性精準面試技巧》 主講:單先生(2月28日)

人力資源招聘規劃概述

招聘規劃與策略

組織發展與人才配置

一、高效面試概述

1、準備階段

(1)崗位分析

(2)能力提煉

(3)面試團隊構成

2、面試階段

(1)面試體驗

案例學習:面試中的五感體驗

(2)記好筆記

視頻案例:"好記性不如爛筆頭"

(3)提對問題

(4)把控時間

案例學習:換一種面試開場的方式

二、人才畫像概述

人員畫像及素質模型設計

三、各類面試方法詳解

1、半結構化面試

1)什么是半結構化面試?

2)半結構化面試與素質面試

3)表層特征與深層特征

4)如何識別"高潛人才"

對"高潛"的定義

《亮劍》的啟示

"高潛"突出特質

識別"高潛"技巧

5)關鍵能力的識別技巧

執行能力

學習能力

吃苦耐勞

積極主動

責任心態

團隊合作

創新能力

學習產出:《面試問題庫》2、行為面試技巧

1)什么是行為面試

2)行為面試的提問技巧

3)行為面試的追問技巧

4)案例學習:你會追問嗎?

5)行為面試晉級訓練

6)行為面試注意事項

3、壓力面試技巧

1)什么是壓力?

2)什么是情緒?

3)什么是壓力面試?

4)壓力面試注意事項

5)手把手教你壓力面試

6)案例學習:5分鐘搞定壓力面試

4、測評工具概述

1)測評技術概述

2)常見測評技術

3)職業匹配測評

4)案例學習:候選人職業定位測評

四、多年面試經驗的分享

1、面試官自我修煉

面試官的關鍵能力

面試官的核心能力

面試官勝任力模型

2、如何吸引候選人

除了薪酬還有什么?

莫忘記馬斯洛需求

九幾后職業價值觀

3、面試官職業規劃

如何成為一流的招聘專家

如何實現自我的最大價值

五、培訓課程結束和學習推薦

1、課程總結

2、學習推薦

3、書籍推薦

【講師介紹】

   單老師,曼頓培訓網(www.mdpxb.com)資深講師。

講師經歷

單老師曾經在青島海爾(上交所:600690)、中國數碼(港交所:00250)、新東方教育集團(紐交所:EDU)、美國百麥任職,擔任人力資源崗位高管,負責招聘、培訓、人才選拔、組織發展、企業文化等工作。在企業內長期從事人力資源管理,并且是國內最早的一批HRBP先行者,也是國內為數不多的兼具HRBP實踐經驗、擅長招聘面試、人才測評和選拔、心理學等的專業講師,國內知名的人才"選、育、用、留"實戰專家。

授課風格

熱情不失沉穩;幽默點評到位;互動啟發思考;注重實效落地。

主講課程

《識人選才和精準招聘》、《管理者識人選才》、《管理者識人與用人》、《非人力資源管理者的人力資源管理》、《管理者提升領導思維實戰訓練》、《管理者溝通之道》、《速步職場》等

培訓過的部分客戶

金融行業:工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、交通銀行、光大銀行、招商銀行、中信銀行、杭州銀行、平安銀行、華夏銀行、濰坊銀行、泰安銀行、中國人壽、太平洋保險、陽光保險、友邦保險,生產制造:中新藥業、天津力生制藥、華東醫藥、韓國三星、創維集團、青島海信、康佳集團、德賽西威、奧迪(中國)、養樂多、金風科技、山東威高集團,房產建筑:中建一局、中建二局、北京住總、首開集團、長安地產、華潤置地、綠地集團、金地物業、紅星美凱龍,網絡科技:搜狐娛樂、三七互娛、去哪網、開心網、央視動畫、中國網安、大唐電信、神華信息技術、上海佩琪信息技術,能源行業:國家電網、煤制油化工、云南電網、國家能源集團、中化石油、中海石油、華潤能源、中化能源,科研院所:中科院自動化研究所、中科芯、中航工業、中國直升機設計研究所,基礎建設:北燃實業、建安集團、安通服、西藏電信、深圳市新城市規劃設計,酒店行業:速8酒店、如意酒店、錦江Hotel、維也納酒店集團,交通運輸:中國國航、東方航空、南方航空、民航西南空管局,教育培訓:新東方教育(前途出國)、樸新教育、火星時代,其它企業:北京水產、北大醫療、浙江國貿等。

【費用及報名】

1、費用:培訓費2680元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。

2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師

3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函

4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程

5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.mdpxb.com (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)



北京曼頓管理咨詢公司簡介
地區:北京市 地址:北京市海淀區 郵編:
聯系人:鮑老師 電話:010-56133998 傳真:
電郵:2694243330@qq.com 網站:
簡介:

北京曼頓企業管理咨詢有限公司(以下簡稱北京曼頓咨詢)成立于2005年,旗下網站為中國培訓資訊網(www.e71edu.com),是國內較早一批專業的綜合性的培訓單位之一。是總部位于美國的國際職業認證標準聯合會在北京地區授權的培訓考試及認證單位[認證號:IOCL086132],同時也是香港培訓認證中心授權的培訓認證機構[認證號:HKTCC(GZ)A10-11221]。本單位主要從事企業管理、項目管理、市場營銷和和人力資源管理方面的咨詢培訓服務。歷經多年的發展,已經為近千家企業提供過各種形式的咨詢培訓服務,客戶涵蓋了電子電器、通訊、計算機IT行業、金融保險、建材、化工、食品、機械、服裝/鞋業、禮品包裝、塑膠五金/模具、電線電纜等十幾個行業領域,在業界具有廣泛的權威和影響力。本單位師資由資深顧問以及業界知名專家組成,顧問師2/3為碩士研究(MBA)以上學歷。我們的專家團隊基本都來自于財富500企業,具有豐富的實戰經驗和系統全面的理論知識。

公開課方面,北京曼頓咨詢每年在上海、天津、北京、廣州、深圳、杭州、蘇州、寧波、南京、青島、合肥、武漢、長沙等城市定期舉辦公開課程,每年有上千期公開課程成功舉辦,學員來自各行各業,遍布全國各區域。每年在國內的公開課數量在同類公司中也高居前列,為企業、職業經理人以及愛學習人士提供了有力的培訓信息保障。

企業內訓方面,自成立以來,一直致力于開發適合中國企業的運營管理實務內訓課程,我們已開展了數百場的內訓課程。通過多年的探索與實踐,我們的內訓課程更加體現個性化需求,內訓解決方案更科學合理,具有極強實戰性與可操作性。本公司已為世界500強企業中的120多家企業提供過內訓實施及信息服務,典型客戶包括工商分行、東風雪鐵龍、可口可樂、本田、上汽、3M、三洋、中石油、中石化、西門子、波音、大眾汽車、通用汽車等,滿意度高達95%以上。

 
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